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2018-05-03

短视频最火不过抖音,尽管从多方数据来看,快手的注册用户、日活用户以及上传短视频数量方面依然占据短视频的头把交椅。抖音作为后起之秀,汲取快手的机器算法推荐、UGC生产模式、泛娱乐平台的精华,在音乐渲染力、整体逼格、核心人群文化程度等方面属于“高维打低维”,比饱受LOW标签的快手更具话题引爆性和用户“秀一把”的欲望。并且抖音不是一个产品在战斗,头条短视频矩阵还有西瓜视频(PGC)和火山小视频(农村市场)一起挤压快手的上升空间。

如今任何意在短视频行业之中有一番作为的互联网公司都得面对抖音和快手在流量上“合围”的压力,似乎作为通用性泛娱乐化UGC平台通道已经被堵死了,只能往垂直化方向去深挖。如果我们回望抖音不断追赶和“逆袭”快手的过程,就会发现其初期“音乐创意短视频社交平台”的定位至关重要,抖音也是先做垂直再做大众。根据卡思数据提供的短视频垂直行业分析来看,目前处于蓝海市场的短视频方向有:音乐舞蹈、母婴、科技、财经、教育、汽车、旅游等等内容,其中多数领域信息量较大、更适合图文形式深度表达,最具表演性、强社交语言以及观赏感非“音乐”短视频莫属,这是被抖音验证过可以成功的领域。

从小咖秀、秒拍、美拍、快手再到抖音,每年爆红的短视频平台都不一样,接下来要想从众多的短视频平台之中“突围”必须借鉴抖音的优势,去化解其相应的痛点。目前以UGC为内容生产方式的短视频平台把“音乐”视为垂直突破口,还有微视、动次、音浪等众多平台的身影,这个短视频细分赛道竞争依然激烈,本文试作解读。

一、抖音并非不可战胜,在“音乐”方面还有很多文章可做

只用了不到一年半的时间,抖音就上演了用户从0到日活1亿的“速度与激情”。在抖音的“豹变”之中,可以说“无音乐、不抖音”,但是音乐一直扮演的是制造场景感的“配角”,而非主角。

首先,处在极盛之中的抖音试图成为微博那样的泛娱乐化社交平台,打造一个短视频自媒体的生态圈,音乐圈层有点小,承载不了抖音的野心。抖音起立之初营造的摇滚、电音、嘻哈等音乐元素,逐渐被“抖包袱”的笑料、段子所淹没,或许音乐一直是抖音的BGM式“调味品”,它能在用户自拍录制小视频时避免尴尬,增强带入感,但要明白,抖音并不是“玩音乐的”,其系统推荐之中更多追求内容的“好看”和“有料”,短视频的肢体语言模仿比音乐本身更重要。

其次,抖音的活跃人群正把“音乐人”、“音乐爱好者”边缘化。在抖音粉丝最多的是当红的偶像明星,比如迪丽热巴,其次是做MCN机构的网红,比如papi酱,再次是草根网红,比如高颜值的小哥哥、小姐姐,再次之的是成精的萌宠,偶尔爆款的创意或段子手随时面临着模仿,尤其是快手老铁涌入之后,抖音的内容面临快速水化。

第三、抖音的系统算法推荐把流量分配给了评论多、热度高的内容,形成了短视频内容的头部效益,而绝大多数用户或UP主由于缺乏流量“临幸”粉丝少、阅读量小,本来还可以分享朋友圈让朋友们点赞,因为处于短视频的监管期,在朋友圈的点播链接已经给切断了,因而大量长尾用户的流量本身是相当寒碜的。

(抖音中的音乐素材)

所以,尽管抖音非常强大,但是在音乐短视频社交平台的玩法上,还是存在相当宽阔的生长空间,这个机会是抖音“有大舍有大得”所让出的,就看其他项目能不能接得住了!

二、在音乐短视频赛道上玩家,以微视、动次等为例

在对标抖音的短视频平台之中,既有巨头扶持的项目,也有数字音乐资深人士创业的项目,他们本身抱着不同的目的,因而在产品定位上也截然不同。

(1)战略对抗头条系的“微视”

微视是短视频的鼻祖,在2013年就发布了1.0,却在2015年小咖秀、秒拍等短视频最火时候被腾讯废了,曾负责微视开放平台的徐志斌老师辞职去了微博易,他在此后的《社交红利》和演讲分享对短视频风口心心念念,微视停滞的这几年快手和头条短视频势如破竹。

尽管2017年腾讯对快手战略投资算是收之桑榆,但很快不站队腾讯的头条对快手的压制,让腾讯爸爸充满焦虑。短视频正在迅速接管微信以外的流量,以图文为主打的微信阅读模式在短视频天然的带节奏中已经失去了统御力。2017年8月微视被重启,马化腾召回微视团队为其打call“你们很重要”,腾讯内容产品体系开始迅速为微视导流“发功”。

据报道,微视在今年4月至8月将投入30亿元补贴对标抖音,按照短视频的热度进行分级明码标价,B级140元/条,A级500元/条、S级1500元/条。就像此前公众号火的时候,其他信息流平台做补贴吸引微信公众号大V发内容一样,如今微视不过是“依葫芦画瓢”。笔者刷微视没过几下,就看到之前在抖音粉过的网红,猜想应该是网红孵化器团队的员工,反正赚到这波红利大多数是职业MCN机构或以此为生的工作室。

在音乐短视频方面,微视的特色是视频背景乐、音乐素材和拍摄模板,由于是腾讯系产品,所以音乐上取裁于QQ音乐,免去了版权的风险,但也有着音乐质量有杂质的问题。但微视最大的问题在于,相比抖音,微视在产品逻辑没有做出突破式创新,走的是同样是泛娱乐路线,同质化倾向较为严重。

(仅仅从拍摄音乐素材上看,微视确实比抖音丰富了不少)

(2)专心玩音乐的社交平台“动次”

在音乐短视频之中把“音乐”作为主打,而非BGM的平台是动次,这是由原虾米音乐、酷狗音乐的高管为全球音乐发烧友打造的短视频社区,动次创始人&CEO杨宝成曾任阿里巴巴数字娱乐事业群综合渠道中心负责人兼虾米音乐副总裁兼天天动听副总裁,前酷狗音乐副总裁,该团队在数字音乐行业的积累,以及产品在音乐短视频社区的差异化定位,得到了资本市场认可,并且先后获得莲花资本的数百万元天使轮融资,和创世伙伴资本领投、莲花资本跟投的数千万元Pre-A轮融资。

动次一改以往短视频平台的单屏上传模式,用户可以上传1至6段短视频,画面分格显示、声音混合录制合成为一个视频,多格上传作品同时也是其他用户的素材,用户可以随时随地的组CP、搭乐队,一起共同创作短视频。

(动次产品特点是多格化呈现,用户可以点击“共同创作”之后,自由编辑组队;技术亮点是能把不同的声音和视频画面合成在一起。)

笔者下载动次可以看到里面很多是民间的乐队、音乐极客还有一群音乐学校大学生,有才华的草根歌手,甚至国外友人等等,更有打赏、活动等社交玩法,算得上是目前垂直音乐兴趣社交短视频的清流。

动次的产品设计非常“另类”,比如用户看到一格特别有趣的短视频可以把这个短视频和自己的短视频合成在一起,用户可以组合“裂变”出不一样的内容,避免了短视频中模仿秀的版权问题,每个作品都可以由粉丝打赏。市面上其他定位于音乐短视频的产品比如音浪短视频更像用户自制MV,但缺乏用户之间的社交互动元素;网易云音乐一直试图基于音乐粘性做社交,不过主要以宽屏的PGC为主的短视频,一般UGC的用户参与主要是文字乐评上,而不是短视频真人秀。

三、音乐短视频社区如何从“小而美”不断壮大

除了流量巨头以外,其他创业项目很难一开始就做泛娱乐化通用短视频平台,现在短视频平台太多了,所以定位越是垂直、越是有特色,反而更容易产生“一根针捅破天”的效果。

在垂直短视频的生存阶段,如何发挥出音乐短视频的用户粘性、兴趣社交以及健康的商业模式,除了产品设计的创新外,还需要技术和运营上的内功。专注于音乐短视频社区依然有三大发力优势:

(1)兴趣标签驱动的算法推荐。在泛娱乐化的短视频平台对个人识别的颗粒度较为粗略,只能不断试探和屏蔽用户不喜欢的内容,逐渐加重用户喜欢的内容推荐度,比如在抖音的算法推荐之中,内容标签和人群标签进行组合推送,当用户摸清信息流的“套路”后,若不能再抬高兴奋阀限,就会产生腻味感。而在垂直兴趣社区之中,所有的短视频内容均与音乐有关,在搜索标签之中,按照音乐风格、歌手、乐器等相对细分的标签做算法推送更为精准,在音乐内容上更加纯粹,内容审核的人工成本要比泛娱乐化平台要低很多。

(2)做兴趣社交而非不泛社交。抖音平台一直试图做社交,比如产品启动时鼓励分享到朋友圈和微博、看“附近的人”的短视频等,限于抖音泛娱乐化平台注定是泛泛之交,而没有精神上的连接。垂直音乐社区更有“趣味相投”的沟通场景,再加上音乐本身是大众文化的一部分,此前全民K歌产品做(不露脸的)音乐社交,积累4.6亿用户量;而动次属于“露脸式”的音乐短视频平台,可以看到用户表情台风、表演过程以及表演乐器,随时随地开演唱会,互组乐队形式更容易拉近网友之间的距离。

(3)嵌入产业链式的商业模式。目前其他泛娱乐化信息流平台主要是信息流广告以及直播打赏模式抽成,音乐短视频社区通过为民间歌手提供展示才艺的舞台,吸引更多粉丝,打造个人IP;而平台为歌手组建选拨赛或经纪公司,发现一批有潜质的歌星,可以与音乐机构、唱片公司、音乐院校、演唱会等合作,在服务音乐产业链上,玩法也相对比较丰富。

【结语】

短视频平台经过几年的发展逐渐进入到瓶颈期,用户渴望在综合娱乐短视频之外,还有更有趣的、玩出新花样的垂直平台出现,以用户音乐创作为主的视频会是今年短视频行业的亮点。音乐短视频平台是线上音乐与短视频融合的新物种,在粉丝精准度、兴趣社交、助推数字、音乐产业的潜力巨大,和产品的用户体验、运营推荐等方面能否达到抖音的水准,是当前短视频行业能否朝着个性化、专业化进展的关键。

作者资料:

靠谱的阿星(李星),公众号:靠谱的阿星,靠谱汇创始人、科技媒体专栏作家,CMO训练营认证导师,获2017年钛媒体年度作者「最具人气奖」。

2017-12-13

文|李星

一、 两代玩家,见证短视频10年的前世今生

2006年,还在中国传媒大学念主持人研究生的郑云就开始捯饬自己“手机电影”和“微电影”事业。那个时候没有“网红”、“个人IP”、“内容创业”这样的概念,郑云工作室成为优酷第一批扶持的原创团队,他自编自导的片子给优酷带来不少流量。

10年之后,另一个脱离高级趣味的研究生姜逸磊在中戏开启了女神经的段子手生涯,每周更新的手机自拍视频投放在微博及秒拍、小咖秀、美拍、公众号的视频池腾讯视频等渠道,在资本的加持之下,两千万的粉丝量级令那些骨灰级玩家望尘莫及。

如今,郑云工作室的短视频在360新推出的“快视频”中重出江湖,他似乎不出镜转向幕后做导演,如何超越搞笑类NO.1陈翔六点半,经常被老粉们追问。

(短视频骨灰级玩家郑云与新生代领军人物papi酱)

日光之下无新鲜事,只是长江后浪推前浪,在不同的时间节点满足草根娱乐胃口的知名ID,有的是业余游戏,有的已成为工作事业,“还红多久?”,成为所有人关心问题,幸运的是,相互制衡的短视频平台风起云涌,让他们有舞台继续嗨下去。

二、 2017年短视频平台里的“新巨头”、“老炮儿”

短视频在移动互联网格局之中的分量越来越重,如果未来线上内容80%是视频内容的话,那么当前的短视频还只是苗头。暂且不论真伪,快手在乌镇峰会上发布注册用户7亿、日活1亿的新数据,今日头条在短视频营销峰会上宣布每天短视频播放量达30亿,与去年同期相比增加了200%,加上今日头条、360以及其他巨头的布局,表明短视频已基本完成对手机网民的覆盖。

快手于今年3月23日宣布获得腾讯领投的3.5亿美金融资,成为移动端风口从直播切换到短视频的独角兽公司,而实际上快手主要流水依然是靠开放给网红直播权限,平台对半抽成获得盈利,并成为国内第三大直播平台。只是快手要想在明年顺利IPO必须要在信息流广告上有所突破,与头条之间对抗将会愈发激烈。

今日头条在2016年下半年就已All In短视频,头条首页Tab第二栏是雷打不动的短视频,除了兴趣分类外,“推荐”是按照算法进行兴趣推荐不断卷入用户更多时间,通过购买阳光宽频解决了视频播放牌照问题之后,头条视频改名为“西瓜视频”进行独立运营,在北京不少地铁能够看到西瓜视频的户外广告。今年上半年,抖音自带音效和搞怪模板给都市学生和白领带来魔性玩法,年底头条又以10亿美金把海外的“师傅”Musical.ly收购。火山小视频出价2000万挖快手一哥MC天佑消息刷屏,发布会搬到了“农村”,与快手正面争夺农村流量。头条通过“西瓜视频+抖音+火山小视频”的短视频矩阵对快手形成战略合围。

(快手宿华与头条张一鸣出现在东兴饭局上)

短视频平台变得越来越模糊,几乎所有主流的新闻资讯端、网络视频平台、直播平台都上线了“短视频”或“小视频”板块,短视频开启取代直播成为越来越多移动端App的一部分,但真正上升为战略、同时具备PNG+UGC短视频平台的巨头极少。

11月13日,互联网老炮、颠覆者周鸿祎在360上市成功之后首度公开站台的产品就是“快视频”;而今年8月底360推出了可打赏的音效短视频“奶糖App”以及花椒直播中上线的“小视频”,主要是以竖屏为主。

当人们好奇“为什么现在人都不看电视了?”可能是都跑到西瓜、快视频等“宽屏”的短视频平台上去看剪辑版的电视剧、影视剧、MV、综艺节目等PGC平台去了,相比之下,快视频主打“质在一分钟”理念,定位于超短视频,通过让主题更集中来适应移动端注意力碎片化。

(360除了线上对快视频导流外,户外广告也在投放)

在UGC平台之中,短视频主要以竖屏手机自拍或拍摄展示,如朋友圈小视频的10秒展示,快手的17秒,其优点是用户参与活跃度高、是更加原生态的展示平台,缺点是用户面对镜头自嗨、信息量较低,参与门槛低、质量不好把控,抖音加入了引导用户的音效、舞蹈、恶搞模板,在“秀”同时也融入了“斗”的场景。

三、在短视频黄金时代,2018如何把握这6大趋势进行掘金?

2017年是短视频平台任性狂补贴的一年:3月底,阿里系把此前的UC号、优酷土豆自频道等升级为“大鱼号”,扶持金额从10亿元追加到20亿元;头条投入10亿补贴火山小视频视频达人,并设立了短视频拍客界的“金秒奖”;360快视频成立 “快基金”补贴原创者,通过粉丝基金、首发基金、分成基金、投放基金等来打造内容生态。

短视频拍客无数,真正玩转并赚到钱的人少之又少?除了平台补贴之外,目前短视频平台的打赏、电商及信息流广告等方式尚未成熟,短视频能否像公众号那样崛起成为移动端新的生态?在短视频之中,原生大V是否能拥有通过流量变现、粉丝变现实现财务自由?根据阿星观察,可能将出现以下6大趋势:

1PGC短视频平台将冲击网络视频平台根基

爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频是网络视频三巨头,但超长视频的流量逐渐被1-5分钟短视频所分割、蚕食,而短视频平台在版权付费问题上阻力更小,越来越多短视频平台也会加大对精品内容的引进和原创内容孵化,以的网络视频平台对抗。

快视频、西瓜视频、百度推出的好看视频,均同时做手机端和PC网页版,用户互动率、使用粘性会网络视频平台更高,但是在画质上普遍较弱,会成为短视频平台争夺用户体验的突破口之一。

2、短视频繁荣与AI联系紧密算法更新迫在眉睫

短视频内容井喷也带来一些负面问题,比如大量猎奇、辣眼睛、打流量擦边球的内容出现,如何过滤水化、去low化内容成为短视频平台发展的瓶颈;提升信息获取效率方式除了(人找信息)搜索引擎,就是当前快手、火山小视频等采用的(信息找人)兴趣推荐算法,但兴趣算法推荐容易让用户困于 “信息茧房”而不愿接受异质信息和观点。

360快视频采用“智能探索引擎”在兴趣推荐基础上,强化用户情绪感知和自由探索,360集团助理总裁谢军样以橡皮筋的例阐释“探索引擎”的工作机制,“用户一点点用力拉长橡皮筋,表明兴趣不断深入。当用户稍微一松手,在快视频表现就是对某种内容表示一点疲倦,此时,如同皮筋松手一样,迅速回到原位,转而探索用户的兴趣广度。通过这种方法,快视频突破单纯兴趣推荐带来的牢笼,给用户提供更新奇和惊喜的内容。”

(360集团助理总裁谢军样在快视频发布会上讲述智能探索引擎技术)

不难看出,探索引擎是比搜索引擎和推荐引擎更高级的技术形态,目前快视频把AI All In短视频平台的全过程,通过智能发现、智能评估、智能去重等技术筛选超短视频,智能生成优质封面优化用体验;预计在2018年,探索引擎的创新成果将会在短视频行业开始普及。

3、自媒体会采用视频输出内容会越来越

全网大概有2000万公众号自媒体,主要以图文输出为主,信息已经严重超载和泛滥,相应打开率普遍不足1%;而高大上如一条、二更;而接地气的暴走大事件、奔波儿灞与霸波尔奔等同时享受公众号和短视频平台分发的红利。在微信的“看一看”之中,已经加大了对1-3分钟的短视频推荐量,从而把更多人微信的生态之内。这意味着自媒体必须 “镜头语言”表达,短视频留出了后期加工和反复录制的时间,便于创意和思想的发挥。

随着版权问题突出,短视频平台将倾向扶持原创视频,“快剪辑”、“爱剪辑”、“小影”等剪辑软件也会凸显。

4、短视频平台将越来越垂直专门化

综合的短视频PGC平台有秒拍、西瓜视频、快视频等,与新闻资讯端采用“频道+关注”形式分流。另一些短视频平台朝内容细分化深耕,比如蔡文胜投资的美拍主打高颜值,70%的用户为女性用户,成为美妆、服装、母婴等品牌无法忽视的流量平台;主打资讯的梨视频调整定位聚焦到年轻人拍客,用镜头讲身边的新鲜事(怎么有点像微博),在11月17日宣布获得人民网基金Pre-A1.6亿元融资。比如垂直搞笑类短视频“内涵段子”与“百思不得其姐”日活量惊人。

如前几年各个垂直领域新闻资讯端App一样,短视频平台也很难形成一家独大的垄断。

5、视频达人的“人设”越来越重要

自媒体的价值取决于其粉丝画像精准度及购买力,内容生产怎么凝聚粉丝非常重要。除了做更垂直的定位之后,还要做“人设”,输出价值观培养粉丝忠诚度,这与明星包装越来越类似。

如Papi酱的人设是“吐槽家”、办公室小野的人设是“美食家”、王尼玛的人设就是永远在镜头戴着的暴漫头套。阿星在《短视频里的社会大哥》一文中调研了“炮爷出击”、“老王搞事”、“涛哥有料”、“潮人小罗”等流量大号,发现“大哥”人设的短视频创业俨然成为一个行业,其他人设的自媒体也将出现。

6、MCN团队将继续壮大,成为平台与大V之间中介

传播本身是一个工业化活动,除了内容生产,还需要流量推荐、多渠道分发、粉丝运营、商务BD等多重任务,MCN(即Multi-Channel-Network)应运而生,papitube、洋葱视频、视知TV等,通过孵化了多个垂直大号让视频博主之间实现流量互补,以对抗单个号过气的风险。

短视频平台如微博、美拍等越来越去直接对接大V,而是通过MCN来吸引大V入驻或进行商务对接。而平台流量补贴以及奖励被大多被MCN团队获得,可以预见会有越来越多的自媒体纳入到MCN的体系,MCN通过与平台合作购买流量方式孵化新IP的周期会越来越短,类似于网红电商的经纪公司,直播公会等经营模式。

结语:

人性不会因为技术而发生改变,短视频出现成为人们新的表达载体,短视频平台逐渐演变成新的资讯及社媒平台的趋势明显,越来越多人投身到短视频行业创业浪潮之中,如何让内容更具有吸引力、感召更多粉丝、如何处理与平台关系,都需要紧跟2018年出现新趋势,而短视频文创产业也随之平台、资本等倾斜而规模化,卞之琳的那首诗“你在桥上看风景,看风景的人在楼上看你”与当前短视频行业很应景,那些用手机记录时代的人,是否也会被时代记录?

作者:李星,公众号:靠谱的阿星,靠谱汇创始人,科技专栏作家,私人微信号:1598145405,欢迎交流

2017-10-23

自移动互联网爆发后,人们进入了娱乐即生活,生活即娱乐的时代。如同互联网时代到来引爆信息爆炸一样,泛娱乐的兴起和发展同样有爆发力。如今,国内迎来了新一波的泛娱乐浪潮。

泛娱乐势不可挡 网易紧抓机遇加速布局

谈到泛娱乐的极速发展,不得不提到消费升级。2016年,随着第三次消费升级带来的商业机遇,我国泛娱乐产业整体规模达到5172.1亿元,较2015年同比增长17.3%。2017年泛娱乐产业规模预计达到6084.1亿元,较2016年同比增长17.6%,从数据我们可以清晰感知到一个新型的消费时代正在将我们包围。

机会总是留给识时务者,基于内容消费升级的背景,此刻的网易传媒相时而动紧抓机遇,正式提出泛娱乐战略,定位于从平台型发展、精品内容平台、核心营销平台为目标,制定阶段性的战略措施。并通过泛娱乐融合、泛娱乐业态,以及泛娱乐共同体三个阶段布局迎接泛娱乐大时代,向业内提供有态度的泛娱乐体系,使网易传媒真正成为内容消费升级引领者。同时,网易传媒还向业界发布“泛娱乐合伙人”的召集令,希望更多的合伙人加入网易,共同朝着网易泛娱乐共同体的目标协同发展,以此开创泛娱乐时代的又一新局面。

网易深挖泛娱乐产业 战略布局多维度

网络游戏、直播、动漫等近几年大热的文化娱乐行业,不仅成为资本的宠儿,也越来越吸引了大众的注意力。在互联网的普及和成熟下,不同类型的文化产品可以轻而易举的相互融合,使得游戏、文学、动漫、影视、音乐、戏剧等多样大众娱乐分支不再独立发展,而是协同打造同一个明星IP,构建一个IP新生态。这使得IP所打造的互动娱乐项目,逐渐成了我们生活娱乐中不可或缺的一部分,试问现在哪一个人不会因为喜欢明星而关注其代言产品,哪个游戏爱好者不关注其推出的影视版本。

在内容消费升级背景下,网易联合知名第三方咨询机构对消费人群做了深刻调研,发现了泛娱乐的新趋势:

1、当下网络获取内容参差不齐,在大数据与人工智能的技术导向下,有智慧的开发娱乐将成为新趋势。

2、现阶段的自媒体行业已存在金字塔结构,大平台与头部PGC共进成为趋势,有利于用平台资源进一步扩大影响力

3、随着自媒体商业化运作市场愈加普遍,更有效率的MCN模式将成内容创作的主流,商业化道路上MCN要进一步发展,才能为有效延长IP群的生存周期服务。

4、消费内容的升级将催化消费者追求愈加丰富的体验形式,催生娱乐体验对技术与创意的需求。

5、代际更迭意味着内容消费方式的不同,针对这部分群体的内容创作需要充分考虑其内容偏好和消费习惯。而目前平台还有很多垂直领域有待开发,娱乐在空间和代际上需要细分定位。只有打造出更触动人心的作品,方能带动更多的泛娱乐性消费。

网易传媒深明其要义,在资本发展推力和技术革新的层面上,泛娱乐的首要核心是IP的精心筛选和打造,IP能促进泛娱乐相关需求的增长,所以如何更好发挥IP的变现能力成为了网易泛娱乐布局的重要思考。

网易传媒分三个阶段来实现泛娱乐战略目标,包括泛娱乐融合、泛娱乐内容业态、泛娱乐共同体。在当前网易传媒的核心阶段目标除了IP内容的精品化,还通过精品娱乐、网易自研、TOP合伙人、FUN联盟、视频化演进等方式实现,打造一个囊括文化、影视、音乐、动漫、游戏等各个领域的良性互动娱乐文化产业新生态,以此为用户提供可以快速消费的优质内容以及个性化体验,进而圈定住更多层面更多范围的消费者。

纵观网易泛娱乐营销体系,我们不难发现,网易时刻紧抓普通大众的心理需求,呈现“短”“屏”“快”的特点。坚持把长篇大论的说教换成短小有趣的内容,让我们每位用户的兴趣得到满足,是网易打造精品内容的核心诉求;网易传媒在运营上挖掘更多用户共鸣点,让用户对每一个IP产生出强烈的归属感。网易始终持续并有质量地输出内容,高效整合营销模式,提升IP变现能力,以平台的力量带动内容与商业更快速地转化,吸引用户更长期的关注。

网易泛娱乐深耕布局 构建泛娱乐生态

众所周知,“泛娱乐”是指基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济,其核心是IP。有人说,在泛娱乐极速发展的背景下“得IP者得天下,拥粉丝者称大王”。网易传媒作为行业内部具有丰富互联网经验及思维方式的创意团队,一直在生产创意十足的营销案例上潜心笃行。

网易泛娱乐所代表的精致内容+资源整合战略,一直深度挖掘短视频IP的营销潜力和创新玩法,全力打造精品IP内容,为年轻人提供可以快速消费的优质内容以及个性化体验。比如我们所熟悉的网易传媒与米果文化联合出品的首档网络“怼人”短视频节目《说说而已》,短屏快地“怼醒”网友,言辞犀利又发人深省,能很快的帮助年轻人更好的成长和提升,并接受这个多元世界。

截止到今年9月27日,《说说而已》前22期,总播放量高达3.8亿+,平均每期上线播放量突破1744W+,最高单期可高达3376W,无论从哪个维度来看,网易推出的这一款短视频节目 IP《说说而已》的各项表现都是可圈可点。

作为互联网企业中“态度鲜明”的内容领跑者,网易传媒成功稳定发挥自己的精品IP制造优势和运营能力,挖掘短视频IP的创新营销潜力,必将在粉丝经济新形态下,构建更好的泛娱乐生态,迎来网易泛娱乐产业的蓬勃发展。

打造泛娱乐共同体 开启平台发展双向共赢

其实除了《说说而已》,网易传媒多年以来积累了相当强大原创能力,如《轻松一刻》、《人间》等内容IP早已在网友中获得了不菲口碑。网易的IP内容希望能在轻松愉快的氛围中启发用户独立思考,扩展用户知识结构,提高生活品味,而不是简单的休闲娱乐

今年9月,网易举办一次泛娱乐战略发布会,引入更多具有鲜明个性与表达方式的内容与品牌,致力于通过泛娱乐融合、泛娱乐业态,以及泛娱乐共同体三个阶段布局迎接泛娱乐大时代,也期待相遇更多“共乘风浪”的泛娱乐合伙人,鼎力朝着网易泛娱乐共同体的目标协同发展。

论起网易与其他平台最大的不同,可能还是要归根于网易泛娱乐本身有根基、有品质、有生活共鸣,多次强调内容精品化,不仅仅是为了娱乐而娱乐。企业更多的目光聚焦于做出让用户产生共鸣的营销,并以开放平台的策略和与更多泛娱乐内容生产者一起参与行业的深耕,一起筑造泛娱乐的精品内容,让用户和平台伙伴双向获利,这种领先思维必将使得网易与更多合伙人打造出强强联合的共赢局面,真正证实网易传媒是内容消费升级的引领者!